MIGRACIÓN AL CLOUD

1. La Fase Estratégica: Hacer el Caso de Negocio.

En la fase inicial o estratégica, las empresas comienzan a evaluar las posibles implicaciones de la adopción del Cloud.Desde una perspectiva práctica, las empresas necesitan entender qué es la nube y cómo difiere de la TI tradicional.

También necesitan comprender los posibles beneficios, riesgos, seguridad, cumplimiento y control de datos, e impacto en la organización y TI. En esta etapa, la mayoría de las empresas comienzan a recibir algunas evaluaciones de capacitación, TI y Nube, primeros análisis internos y representación de hojas de ruta, a menudo con la ayuda de empresas de consultoría.

Entre los aspectos que se están considerando en esta etapa se encuentran el momento, las formas de contratar servicios en la nube, los costos, el TCO, la cartera de sistemas y aplicaciones que podrían ser los primeros candidatos para la adopción de la nube. Y lo más importante, se preguntan:

«¿Puede la nube ayudar a aumentar la eficiencia y los objetivos estratégicos para la empresa?

¿Son las empresas y las TI como de costumbre suficientes para mantener y aumentar la posición del mercado?

¿Es realmente necesaria la transformación digital en nuestro negocio en un mundo económico e institucional que sea cada vez más atractivo y se realice a través de la movilidad con mayor inteligencia?»

Si su respuesta es sí, tenga la seguridad de que la informática en la nube y los servicios en la nube están detrás de todas esas nuevas capacidades.

2. Fase de prueba: Inicio de la adopción en la nube

En esta etapa, la forma más fácil para que las empresas inicien la adopción y las pruebas es utilizar las soluciones de Software como servicio (SaaS), que normalmente no son críticas en el tiempo empresarial, como CRM, recursos humanos, contabilidad, herramientas de colaboración o productividad de oficina, como Office365.

Al considerar otros aspectos, como el desarrollo interno o las soluciones críticas para el negocio (por ejemplo, ERPs, almacenamiento y producción), es el momento en que las empresas comienzan a contratar e implementar infraestructura como servicio (IaaS) y plataforma como servicio (PaaS) y hacer los primeros pilotos y pruebas de concepto.

En esta etapa, al iniciar IaaS para aplicaciones no críticas, como entornos de prueba o desarrollo, también es el momento de diseñar las primeras configuraciones híbridas. En términos prácticos, proporcionar redes y comunicaciones entre los usuarios finales y los recursos implementados en la nube y los sitios de conexión y los centros locales, que todo el mundo llama la nube privada.

En esta etapa, es importante que al menos la gobernanza básica de la nube se defina en términos de implementación, seguridad y cumplimiento.

Ya sea que estas tareas se realicen internamente o con la ayuda de profesionales externos de la nube, es útil que TI comience a recibir formación técnica para comprender mejor las capacidades y los riesgos.

Nadie desea que su empresa se exponga a amenazas externas o internas. Las nubes públicas están bien preparadas para ser seguras , y proporcionan muchos servicios y opciones, pero esto no significa que no tenga que diseñar e implementar sus políticas de seguridad.

3. Fase de optimización: Migración a la nube

Una vez que la organización está convencida de los beneficios que el modelo Cloud puede proporcionar, esta fase es el paso natural o la puerta real a una estrategia de nube más madura para obtener el impacto y los beneficios que se persiguen. Los temas más comunes que se deciden e inician durante esta fase son los siguientes:

• Decisión sobre una estrategia Cloud-first. Definida brevemente, esta estrategia significa que para cada nuevo servicio/aplicación/sistema de TI que la empresa requiere, la primera opción será una solución basada en la nube que se adapte mejor a las necesidades de los usuarios y del negocio.

• Migraciones en la nube. Como consecuencia lógica de la estrategia Cloud-first, esta fase es cuando se deciden y realizan las migraciones a la nube pública.

• Gobernanza de TI en la nube. Otro aspecto importante que normalmente se trata durante esta fase del viaje en la nube tiene que ver con la creación de un gobierno de TI cloud como la forma de organizar y optimizar los recursos de TI que se proporcionan a la empresa.

• Establecimiento de una estrategia Cloud-first. Migrar a la nube y establecer una estrategia de Cloud-first va a traer directamente una racionalización de la TI en términos de operaciones, administración, seguridad, soporte y un entorno de DevOps más potente y flexible.

• Optimización general de la carga de trabajo y los costes. Migrar a un modelo de TI en la nube puede traer ahorros significativos a la organización, pero una palabra de precaución: para lograr esos beneficios tan prometidos, gobernar la nube, diseñar arquitecturas óptimas, aportar el poder de la automatización y administrar los costos son de importancia esencial.

4. Fase de innovación: Modelos de negocio.

Antes de la nube, todo tipo de innovaciones, en forma de nuevos productos o servicios o eficiencias mejoradas, se estaban llevando a cabo constantemente en todo tipo de organizaciones e instituciones privadas y públicas. Y los avances exponenciales en la tecnología, en particular, fueron factores clave para ello.

La nube es un paso adelante, una evolución que demuestra capacidades sin precedentes para la innovación, y probablemente es una forma más democrática, ya que permite a las organizaciones aún más pequeñas aprovechar la potencia informática y los recursos que antes solo se podían comprar con bolsillos profundos para inversiones.

La fase de innovación es cuando las empresas comienzan a darse cuenta del potencial y la mayor parte de los beneficios de la nube: la agilidad para innovar. No son sólo los costos los que se pueden ahorrar.

Es principalmente el tiempo que se necesita para desarrollar y poner en marcha nuevos servicios y productos para llegar a un mayor mercado y servir más eficientemente a los clientes. La eficiencia del tiempo se traduce en ahorros, incluido el tiempo que se necesita mucho menos para adquirir recursos de TI de una manera más optimizada y automatizada. La nube es una puerta de entrada mejorada a un mundo de posibilidades para diseñar y desarrollar nuevos modelos de negocio en un mercado globalizado.